Tapahtumarikas vuosi on päättymässä, paljon on tapahtunut markkinoillamme, ympäröivässä maailmassa sekä myös meillä Aholalla vuoden aikana.
Odotimme jo innolla normaalimpaa arkea, kun koronatilanne alkoi vihdoin hellittää. Sen sijaan tapahtui jotain käsittämätöntä, kun sota puhkesi Ukrainassa helmikuun lopussa. Kukaan tuskin pystyi kuvittelemaan viime vuonna tähän aikaan, että Eurooppaan tulisi sota.
Tilanne on äärimmäisen traaginen, ja monet ihmiset kärsivät, minkä vuoksi mekin halusimme yrityksenä auttaa. Tämän olemme tehneet pääasiassa tarjoamalla avustuskuljetuksia ja tukemalla Ukrainassa paikan päällä toimivia avustusjärjestöjä.
Sota pahensi myös jo ennestään nousevaa inflaatiota ja erityisesti poikkeuksellisen korkeat polttoainekustannukset iskivät voimakkaasti logistiikka-alaan. EU:n liikkuvuuspaketti pantiin täytäntöön vuoden alussa, mikä myös lisäsi alan kustannuksia entisestään.
Logistiikka-ala on myös kärsinyt kapasiteetin puutteesta, johtuen pitkäaikaisestä kuljettajapulasta. Euroopan laajuinen komponenttipula on lisäksi aiheuttanut pitkiä toimitusaikoja kuljetuskalustolle.
Taitavan henkilökuntamme ja kumppaneidemme, sekä hyvän asiakasyhteistyön ansiosta, olemme kuitenkin onnistuneet vastaamaan näihin haasteisiin ja pystyneet tarjoamaan kilpailukykyisiä logistiikkaratkaisuja. Liiketoimintamme on kasvanut vuoden aikana useiden uusien kauppojen ansiosta.
Vuoden aikana jatkoimme myös määrätietoisesti investointeja ympäristöön ja kestävään kehitykseen saavuttaaksemme pitkän aikavälin tavoitteemme. Viime syksynä Naantaliin valmistui uusi täysin automatisoitu kuorma-autopesula suljetulla vesijärjestelmällä. Pesula käyttää uudelleen jopa 90 % vedestä. Olemme myös jatkaneet vaihtoehtoisiin polttoaineisiin valmistautumista muun muassa raskaan liikenteen latausinfran pilottihankkeilla.
Koska henkilökuntamme ja erityisesti kuljettajat ovat avainasemassa liiketoiminnassamme, halusimme selvittää, mitä voimme tehdä houkutellaksemme alalle lisää nuoria kuljettajia. Siksi toteutimme kevään aikana laajan kyselyn markkina-alueidemme maiden nuorten keskuudessa. Kysyimme nuorilta heidän mielikuvia alasta ja autonkuljettajan ammatista, minkä jälkeen vertasimme tuloksia omien kuljettajiemme keskuudessa tehtyyn kyselyyn. Tulokset olivat mielenkiintoisia ja kävi ilmi, että nuorten keskuudessa oli monia ennakkoluuloja ammattia kohtaan. Esimerkiksi suuri osa nuorista uskoi, että kuljettajien tarve vähenee 10 vuoden kuluessa, mikä on hyvin epätodennäköistä.
Suurin sisäinen muutoksemme tapahtui alkusyksystä, kun aloitin Ahola Groupin konsernijohtajana ja Åke Nyblom Ahola Transportin toimitusjohtajana 1. syyskuuta. Pitkään menestyksekkäästi yhtiötä johtanut Hans Ahola jatkaa hallituksen puheenjohtajana.
Haluan jatkaa Hansin viitoittamalla tiellä johtamalla yritystä perheyrityksenä, jossa arvomme ovat vahvana perustana ja tekemisen meininki ajaa meitä eteenpäin.
Kaikesta ympäröivän maailman epävarmuudesta huolimatta odotan luottavaisin mielin ja uteliaana uutta vuotta ja sen tuomia mahdollisuuksia.
Lopuksi haluan kiittää teitä hyvästä yhteistyöstä kuluneen vuoden aikana ja toivottaa teille oikein rauhallista ja hyvää joulua sekä onnellista uutta vuotta!
Ida Saavalainen
Group CEO
Ahola Group