Lokal närvaro skapar förtroende och förutsättningar för tillväxt

Sverige har varit en viktig marknad för Ahola sedan 1970-talet, och marknadens betydelse har vuxit ytterligare under årtiondenas lopp. Sverige är en naturlig verksamhetsmiljö för Ahola tack vare den geografiska närheten och den starka industriella strukturen. Framför allt de miljardstora investeringarna i norra Sverige inom grönt stål, batteriindustri och energilösningar stärker Sveriges ställning som Aholas strategiska tillväxtmarknad.

 

Den pågående investeringsvågen i norra Sverige hör till de mest betydande gröna omställningsprojekten i Europa. Nya stål- och batterifabriker samt tillhörande infrastruktur byggs upp etappvis, vilket avsevärt ökar behovet av transporter, mellanlagring och projektkoordinering.

 

Ahola bygger aktivt relationer med företag i regionen redan i ett tidigt skede av investeringarna. Vårt mål är att vara med redan i planerings- och uppstartsfasen för att kartlägga kommande transportbehov.

 

Att möta kraven från stora industriprojekt kräver även lokalkännedom, fysisk närvaro och förmåga att vara en del av kundernas vardag. År 2025 stärkte vi vår närvaro i norra och södra Sverige genom att rekrytera nya människor och fördjupa kundarbetet lokalt. Det är lättare för kunden att lita på en partner när man kan sköta ärenden ansikte mot ansikte och på sitt eget modersmål.

 

Teamet i Sverige är litet men strategiskt viktigt

 

Aholas Sverige-team är kompakt till storleken, men dess betydelse i koncernens tillväxtstrategi är central. Vårt mål är att stärka Aholas ställning på den svenska marknaden och möjliggöra en långsiktig, lönsam tillväxt.

 

I norra Sverige verkar Ahola Specials Area Manager Nina Collin i Luleå- och Bodenregionen, där den industriella aktiviteten växer snabbt. Hennes arbete fokuserar på nykundsbearbetning, nätverkande och att stärka Aholas kännedom i ett område dit de stora investeringarna lockar nya aktörer månadsvis.

 

Målet är att redan i ett tidigt skede vara med och kartlägga kommande transportbehov. Även om Ahola är känt till namnet, uppstår samarbete genom förtroende. På en marknad i snabb utveckling spelar lokal närvaro och möten öga mot öga en stor roll.

 

I södra Sverige planerar och koordinerar Ahola Specials Project Manager Tero Luomala krävande projekttransporter. Arbetet täcker hela kedjan från hamn till arbetsplats: lossning av fartyg, lastning av tunga industrikomponenter, ruttplanering, tidtabellsläggning och säker leverans till destination. Projekten innehåller hundratals detaljer och att förutse dessa är en central del av riskhanteringen och leveranssäkerheten.

 

Det operativa centret för Ahola Transports verksamhet i Sverige är enheten i Nykvarn. Den fungerar som ett viktigt nav för transporter i Sverige, där transporter, mellanlager och terminalverksamhet samlas. Site Manager Rasha Sabri ansvarar för enhetens dagliga operativa verksamhet.

 

I Nykvarn arbetar 14 personer i två skift, vilket möjliggör långa drifttider och flexibel respons på kundernas behov. Teamet består av chaufförer, truckförare och skiftledare och verksamheten kräver ett tätt samarbete och operativ flexibilitet.

 

Långvarigt partnerskap med Scania

 

Samarbetet med Scania är en central del av Nykvarnenhetens verksamhet. Ahola ansvarar för flera logistikflöden, däribland transport av fordonskomponenter, hamnfrakter, mellanlagring av chassin för specialfordon samt leverans av dessa till vidare bearbetning eller slutdestination.

 

År 2025 hanterades exempelvis 120 chassin via Nykvarn. Upplägget kräver noggrann kapacitetshantering, tidtabellsläggning och minimering av avvikelser.

Kvaliteten och leveranssäkerheten har blivit centrala konkurrensfördelar. Feedbacken från Scania har bekräftat att Aholas verksamhet uppskattas särskilt för flexibiliteten, reaktionsförmågan och de få avvikelserna. Även om priset alltid är en del av diskussionen, är det den totala kvaliteten som är avgörande i långvariga partnerskap.

 

– Vi har fått feedback från Scania om att Aholas verksamhet uppskattas särskilt för kvaliteten och flexibiliteten. Den här sortens förtroende byggs upp i vardagen – då verksamheten fungerar även när omständigheterna snabbt förändras, berättar Ahola Transports Site Manager i Nykvarn, Rasha Sabri.

 

Tillväxt kräver också tillräcklig utrymmeskapacitet. För att möta framtida tillväxt utvärderas aktivt nya utrymmeslösningar.

 

Kapacitet att stödja industrins tillväxt i Sverige

 

Sveriges betydelse för Ahola är strategisk. Då den finska ekonomins tillväxt är försiktig, erbjuder Sverige en större och investeringsdriven marknad, där industrins strukturomvandling skapar en långvarig efterfrågan på logistiktjänster.

 

Aholas konkurrensfördel i Sverige bygger på kontinuitet, operativ flexibilitet, leveranssäkerhet och stark lokal närvaro. Samtidigt stärker verksamheten i Sverige koncernens nordiska marknadsposition och fördjupar långvariga kundrelationer.

 

Under de kommande 3–5 åren är vårt mål att stärka vår marknadsposition på ett kontrollerat sätt – inte enbart genom att öka volymerna, utan genom att vara en partner som skapar kundvärde i hela leveranskedjan.

 

Sverige är inte en sidomarknad för Ahola, utan en central del av den helhet som möjliggör företagets tillväxt.